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          王明夫:未來(lái)5年,資本市場(chǎng)將迎深刻變化
          來(lái)源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2021-01-08        點(diǎn)擊 Hits:2039

           

          2020年12月30日-31日,2021企業(yè)家新年大課在湖北武漢盛大舉行。12月31日下午,和君集團(tuán)董事長(zhǎng)王明夫發(fā)表了題為“十四五期間資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)的產(chǎn)融互動(dòng)”的精彩分享。以下為演講精編:

          大家好,我主要講四個(gè)點(diǎn):一是十四五時(shí)期,中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),二是上市公司分布的形態(tài),正在呈現(xiàn)一種趨勢(shì)性的演變;三是從市值看企業(yè)的江湖;四是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融互動(dòng)的正道。未來(lái)五年,資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

          30年前,1990年滬深交易所成立,到今年正好是30年。未來(lái)30年資本市場(chǎng)會(huì)怎樣發(fā)展,事關(guān)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)興衰。今天,我重點(diǎn)講一下未來(lái)五年,即十四五時(shí)期,資本市場(chǎng)的幾個(gè)趨勢(shì)特點(diǎn):

          ?01 注冊(cè)制全面鋪開,大量企業(yè)上市

          大家都知道,注冊(cè)制對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì),對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生革命性的影響。注冊(cè)制全面鋪開之后,大量企業(yè)涌上市,已經(jīng)報(bào)IPO材料的企業(yè)是900多家,進(jìn)入上市輔導(dǎo)的企業(yè)有1500多家,預(yù)計(jì)十四五期間,IPO將在3000-4000家左右。中國(guó)資本發(fā)展到今天,30年間有4000多家上市公司,未來(lái)五年,估計(jì)會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上翻倍。這意味著什么?至少意味著二點(diǎn):

          一是各行各業(yè)有可能開啟上市賽跑,同行業(yè)里如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先跑上去,你沒(méi)有跑上去,就落入下風(fēng)。

          二是上市公司越來(lái)越多,你的企業(yè)上市之后容易被淹沒(méi)、被邊緣化,市值很低,融資空間受限制,流動(dòng)性也沒(méi)有,上市之后意義好像也不大。

          ?02 退市常態(tài)化

          根據(jù)新法規(guī),有各種原因讓上市公司退市,比如財(cái)務(wù)退市,財(cái)務(wù)結(jié)果不符合維持上市的標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范類退市,你違紀(jì)違規(guī)了,可能退市;面值退市,股價(jià)低于1塊錢公司要退市。十四五期間,退市會(huì)常態(tài)化。退市的壓力有利于并購(gòu)和整合,企業(yè)上市之后發(fā)現(xiàn)要維持不退市,壓力也很大,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后,大家干脆別競(jìng)爭(zhēng)了,合并起來(lái)一起做,加速行業(yè)整合。

          憑經(jīng)驗(yàn)推測(cè),由此引發(fā)的并購(gòu)浪潮,將會(huì)滯后于IPO浪潮2-5年。十四五期間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多這樣的現(xiàn)象:上市公司合并上市公司。合并各方都是上市公司,財(cái)務(wù)規(guī)范、公司治理、表決機(jī)制都標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,操作起來(lái)比非上市公司要方便,估值、定價(jià)也有市場(chǎng)價(jià)格做參照,各方更容易接受。所以,退市常態(tài)化會(huì)推動(dòng)公司并購(gòu)和行業(yè)整合。

          03 “A控A”現(xiàn)象頻發(fā)

          現(xiàn)在法律已經(jīng)開了“口子”,一個(gè)上市公司可以把下屬的、跟主業(yè)關(guān)聯(lián)性性不大的業(yè)務(wù),分拆上市。一分拆,獨(dú)立IPO,原來(lái)的上市公司變成它的控股股東,出現(xiàn)“A控A”的現(xiàn)象。此門開啟后,一家A股公司通過(guò)收購(gòu)的方式控股另一家A股公司,會(huì)成為經(jīng)常發(fā)生的正?,F(xiàn)象。這對(duì)中國(guó)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)演變,也會(huì)產(chǎn)生很重要的影響。

          04 開放和全球化

          外資進(jìn)入A股,現(xiàn)在基本上自由了,通過(guò)陸港通,全球資本可以很自由地買中國(guó)的A股。買中國(guó)A股的不單是國(guó)內(nèi)的股民和投資機(jī)構(gòu),全球的股民和投資機(jī)構(gòu)都可以買A股。隨著中國(guó)的繼續(xù)崛起,A股將越來(lái)越成為全球投資者的重要資產(chǎn)配置。昨天發(fā)生一件非常大的事情,對(duì)中國(guó)和世界都非常重要,就是中歐投資協(xié)議的簽訂,這是歷史性的事件。這個(gè)事情是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大利好。十四五時(shí)期,越來(lái)越多的全球投資者會(huì)把資產(chǎn)配置放在A股上。由此,國(guó)際成熟市場(chǎng)的投資理念和估值體系將會(huì)深刻影響A股市場(chǎng)的估值分化,對(duì)應(yīng)的就是世界的貨幣政策、利率、匯率、國(guó)際金融市場(chǎng)的波動(dòng),對(duì)A股的影響也會(huì)日益地明顯和直接。將來(lái)的中國(guó)A股市場(chǎng),滬深交易所也會(huì)有越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)來(lái)中國(guó)上市。我覺(jué)得十四五期間可能就會(huì)發(fā)生這樣的事,現(xiàn)在還沒(méi)有?,F(xiàn)在,全球各國(guó)的企業(yè)尤其是科技企業(yè),多選擇去紐約上市。將來(lái),世界各國(guó)的企業(yè)會(huì)選擇來(lái)中國(guó)上市,使得中國(guó)的資本市場(chǎng)變成全球化的市場(chǎng)。

          05 嚴(yán)刑峻法

          資本市場(chǎng)的嚴(yán)刑峻法時(shí)代,正在到來(lái)。按新《證券法》的規(guī)定,幾乎所有的行政處罰,都上升一個(gè)數(shù)量級(jí),處罰力度上升5-10倍不等。

          刑事處罰方面,欺詐發(fā)行最高的可判15年,而且你募的資金原路退回,操縱市場(chǎng)和老鼠倉(cāng)違法所得100萬(wàn)以上就可以判刑,內(nèi)幕交易所得15萬(wàn)以上就可以判刑。民事賠償方面,新《證券法》規(guī)定了一種中國(guó)式的集團(tuán)訴訟,即:默認(rèn)加入,明示退出。比如,有幾個(gè)股東起訴上市公司,這個(gè)上市公司其他幾千個(gè)幾萬(wàn)個(gè)股東,只要沒(méi)有明示說(shuō)不參加這個(gè)訴訟,就算你參加這個(gè)訴訟,你不表態(tài)就算一起加入了集團(tuán)訴訟。這就是所謂的“默認(rèn)加入、明示退出”。大家想想看,將來(lái)上市公司是什么處境?少數(shù)幾個(gè)股東起訴你,就意味著幾萬(wàn)個(gè)股東共同起訴你。

          整個(gè)十四五期間,將開啟《新證券法》治理下的資本市場(chǎng)的嚴(yán)刑峻法的時(shí)代,違法成本非常高。可以肯定,中國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)范化和公開公平公正性會(huì)比以前好很多。

          06 估值冰火兩重天

          十四五時(shí)期,擁有下面兩個(gè)特點(diǎn)的公司會(huì)有高估值:一是科技含量,擁有科技含量的公司哪怕盈利狀況不太理想都會(huì)有高估值,市盈率可以很高。今年中國(guó)股市已經(jīng)呈現(xiàn)一個(gè)顯著特點(diǎn),那就是二級(jí)市場(chǎng)的估值VC化甚至天使化。這個(gè)特點(diǎn),在未來(lái)幾年還會(huì)繼續(xù)。二是行業(yè)集中,各行業(yè)的頭部公司不斷提高市占率,形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng),最終成為行業(yè)藍(lán)籌,對(duì)企業(yè)來(lái)講,兩個(gè)方向:一是在研發(fā)上投入和突破,提高自身的科技含量;二是集中市場(chǎng)份額變成頭部公司。離開這二條路,很容易淹沒(méi)在資本市場(chǎng)的蕓蕓眾生里,被市場(chǎng)邊緣化。

          07上市公司的分布形態(tài)呈金字塔狀

          按市值排位,中國(guó)的4000多家上市公司,呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的金字塔狀:金字塔塔尖的大市值公司數(shù)量很少,金字塔腰部是中型公司,底部是大量的小市值公司。這個(gè)趨勢(shì)十四五期間會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。

          目前,4000多家上市公司里面,市值超過(guò)1000億的上市公司總共只有130多家,市值500-1000億的公司也只有100多家。換句話說(shuō),市值500億元以上的上市公司,大概在250家左右。市值300億-500億之間的上市公司有200家左右。大量的上市公司,近半數(shù),都在市值50億以下。少數(shù)大公司占據(jù)多數(shù)市值,多數(shù)上市公司累加起來(lái)占少數(shù)市值。這種趨勢(shì),在美股港股里更顯極端。美股少數(shù)幾家大公司占有80%的市值,過(guò)往四年特朗普在位時(shí),華爾街股市持續(xù)創(chuàng)新高,實(shí)際上主要是五六個(gè)股票漲,蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、Facebook、特斯拉,其他的絕大多數(shù)股票都不漲。這種趨勢(shì),在中國(guó)也會(huì)出現(xiàn),所謂的A股港股化、美股化。

          趨勢(shì)背后是什么?中國(guó)資本市場(chǎng)的“兩個(gè)大”

          這些趨勢(shì)的發(fā)生,背后有個(gè)大的背景,那就是中國(guó)的金融體系在轉(zhuǎn)軌。金融體系有兩種,一種是間接融資體系,以銀行體系為主;一種是直接融資體系,以資本市場(chǎng)為主。中國(guó)正從間接融資體系轉(zhuǎn)向直接融資體系。在間接融資體系下,企業(yè)要擴(kuò)張、要增長(zhǎng),你必須跟銀行保持很好的關(guān)系;在直接融資體系下,企業(yè)的發(fā)展要擅長(zhǎng)利用資本市場(chǎng),銀行變得沒(méi)有像以前那么重要。你要擅長(zhǎng)利用資本市場(chǎng),展開各種資本運(yùn)作,才可以構(gòu)建起資金與企業(yè)之間的良性循環(huán),贏得企業(yè)的發(fā)展。

          總的來(lái)講,十四五期間是這樣“兩個(gè)大”:量公司上市、大量資金涌入。整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)的容量和活躍度會(huì)大幅提升,出現(xiàn)“水大魚大”的現(xiàn)象。中國(guó)市場(chǎng)的證券化率會(huì)持續(xù)提高,到目前為止是60%左右,美國(guó)的證券化率目前是120-160%左右,中國(guó)的證券化率會(huì)繼續(xù)提高。

          中國(guó)資本市場(chǎng)的“兩個(gè)沒(méi)有”

          中國(guó)資本市場(chǎng)出現(xiàn)了兩個(gè)“從來(lái)沒(méi)有”:一是中國(guó)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣需要資本市場(chǎng);二是黨中央從來(lái)沒(méi)有像今天這樣重視資本市場(chǎng)。這是證監(jiān)會(huì)前主席肖鋼主席的原話。在這種大形勢(shì)下,金融體制在轉(zhuǎn)軌,資本市場(chǎng)進(jìn)入新時(shí)代,資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越重要,正如巴菲特所言,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該像投資家那樣思考問(wèn)題。企業(yè)江湖,以市值論英雄?

          在上述大勢(shì)下,企業(yè)的江湖會(huì)進(jìn)入“以市值論英雄”的時(shí)代。大家看這個(gè)市值分布的金字塔,“千億市值俱樂(lè)部”只有130多家公司,300億市值以上的上市公司目前也只有500家左右,90%左右的上市公司是300億市值以下,將近一半都是在50億市值以下。

          按注冊(cè)制的條件,公司估值能到10個(gè)億,基本上可以IPO。具備這樣條件、十四五期間準(zhǔn)備IPO的企業(yè),我估計(jì)都有上萬(wàn)家。在這個(gè)金字塔里,企業(yè)家們需要看你處在哪個(gè)位置上。在注冊(cè)制、退市制下,企業(yè)的處境是不進(jìn)則退、于今尤甚。要么在這個(gè)市值金字塔里往上爬,要么就掉下來(lái)。在某個(gè)區(qū)位待的時(shí)間太長(zhǎng)了,很可能就掉到下一個(gè)臺(tái)階,直至維持不下去,退市。在這個(gè)企業(yè)江湖里,我們對(duì)上市公司做了一個(gè)框架性的分類,一個(gè)是藍(lán)籌公司,大市值公司,市值千億以上,它參與全球?qū)?biāo);二是淺藍(lán)公司,兩三百億市值以上的公司,具有潛力的成長(zhǎng)股;三是普通公司,沒(méi)有亮點(diǎn)、增速一般的健康公司;最后是問(wèn)題公司,主業(yè)或者是資產(chǎn)有問(wèn)題,市值比較小甚至萎縮。

          新的一個(gè)五年時(shí)期,即將開啟,資本市場(chǎng)進(jìn)入新的時(shí)代。中國(guó)的企業(yè)家、實(shí)業(yè)家要盡快建立起與資本市場(chǎng)新時(shí)代相適應(yīng)的資本思維,構(gòu)建起產(chǎn)融互動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,修煉老祖宗傳給我們的太極圖,這個(gè)太極圖的陰陽(yáng)相生互動(dòng),就是產(chǎn)業(yè)和資本之間的相生互動(dòng)。很多企業(yè)家對(duì)產(chǎn)業(yè)比較重視,比較擅長(zhǎng),對(duì)資本這塊意識(shí)比較淡薄,也沒(méi)有這方面的人才和團(tuán)隊(duì)。但是中國(guó)企業(yè)正在走入一個(gè)資本市場(chǎng)新時(shí)代,如果不能把資本維度補(bǔ)上去,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)和資本良性循環(huán)的互動(dòng)關(guān)系,那么在發(fā)展上很可能就會(huì)進(jìn)入弱勢(shì)狀態(tài)。

          作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒(méi)有想過(guò)中國(guó)股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)!

          中國(guó)有句老話,生意好做,伙計(jì)難擱。

          萬(wàn)科總裁郁亮說(shuō),雇傭時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合伙人時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!得合伙人,得天下!

          把核心員工變?yōu)楹匣锶撕?,奇跡出現(xiàn)了!

          華為,為什么能從4萬(wàn)元發(fā)展為1000多億元,成為世界500強(qiáng)?因?yàn)樗?0年代就開始實(shí)行全員持股合伙人模式,開始與客戶在全國(guó)建立合資公司!

          韓都衣舍,2008年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名,業(yè)績(jī)突破20億。

          旭輝地產(chǎn),2012年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)6年業(yè)績(jī)保持70%增長(zhǎng),成為地產(chǎn)行業(yè)超級(jí)黑馬。

          愛(ài)爾眼科,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度,5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名,市值達(dá)到800億。

          碧桂園,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度,3年成為中國(guó)地產(chǎn)第一名,業(yè)績(jī)突破5000億。

          合伙人時(shí)代:以華為、阿里、碧桂園、旭輝地產(chǎn)、海爾、韓都衣舍,愛(ài)爾眼科為代表的著名企業(yè)紛紛導(dǎo)入“利益共享”為核心的合伙人制度,越來(lái)越多中小型企業(yè)紛紛導(dǎo)入合伙人管理模式,培養(yǎng)核心人才,與公司形成利益、事業(yè)、命運(yùn)共同體!

          不是你要不要用合伙人管理模式,而是時(shí)代已經(jīng)選擇了合伙人管理模式!

          老板不懂合伙人股權(quán),如同埋下地雷!

          從公司創(chuàng)始開始,“丑話”應(yīng)該說(shuō)在前面。如果是五個(gè)好兄弟的話,股份就平分,每個(gè)人20%??雌饋?lái)好像很公平,但因?yàn)槊總€(gè)人的能力不同,其實(shí)并不公平。這種平分股份的方法從一開始就種下了分歧的種子。有能力的人會(huì)想:我比他們都能干,但為什么股份和大家一樣?沒(méi)能力的人可能會(huì)想:我可以混日子,吃這份股權(quán)。如果處理不好,這種矛盾會(huì)爆發(fā)出來(lái),會(huì)導(dǎo)致公司崩盤。

          伙人股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)最大的導(dǎo)火索之一,是完全沒(méi)有退出機(jī)制。比如,有的合伙人早期出資5萬(wàn),持有公司30%股權(quán)。干滿6個(gè)月就由于與團(tuán)隊(duì)不和主動(dòng)離職了,或由于不勝任、健康原因或家庭變故等被動(dòng)離職了。

          老板不懂合伙人股權(quán),失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)!

          15年前,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)!

          馬云上市的事件告訴我們:

          股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)

          股權(quán)可以留住人才(18羅漢)

          股權(quán)可以融資(孫正義)

          股權(quán)可以打市場(chǎng)(與雅虎合作)

          股權(quán)設(shè)計(jì)控股(馬云不到10%控制公司)

          股權(quán)激勵(lì)的作用:

          1、規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力;

          2、解放老板、業(yè)績(jī)倍增;

          3、平衡股東關(guān)系、功臣退出機(jī)制;

          4、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)、吸引同行人才。

          企業(yè)有5條生命線條線:

          1、67%老板有完全控制權(quán);

          2、51%老板有相對(duì)控制權(quán);

          3、34%老板有一票否決權(quán);

          4、20%界定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利;

          5、10%可以申請(qǐng) 解散公司。

          企業(yè)家不懂股權(quán)籌劃,將面臨8大痛苦問(wèn)題:

          1.哥們變仇人;

          2.同床異夢(mèng),同室操戈;

          3.養(yǎng)大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

          4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳;

          5.團(tuán)隊(duì)工作效率低下;

          6.錯(cuò)過(guò)合作機(jī)會(huì).失去融資功能;

          7.影響上市大計(jì);

          8.再好的項(xiàng)目都做不大。

          企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)控制:

          馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈,是老板的第一課,也是最重要的一課!企業(yè)一開始就決定了結(jié)束!

          我們面對(duì)的是一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜和動(dòng)蕩的世界;

          沒(méi)有一種商業(yè)模式是長(zhǎng)存的;

          沒(méi)有一種競(jìng)爭(zhēng)力是永恒的;

          沒(méi)有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的;

          作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒(méi)有想過(guò):

          中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多,但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問(wèn)題!

          人生最大的悲傷,莫過(guò)于將一輩子的聰明都耗費(fèi)在戰(zhàn)術(shù)上。當(dāng)你抬頭一看,卻發(fā)現(xiàn)你精益求精的事情,所在的行業(yè)己經(jīng)衰落,戰(zhàn)略大方向也錯(cuò)了。

          企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng),而是死于企業(yè)內(nèi)耗

          股權(quán)既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。

          ● 股權(quán)是企業(yè)的命脈,是老板的第一課,也是最重要的一課!●為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中少走彎路,傳授企業(yè)新思維與新方法,讓企業(yè)永遠(yuǎn)前行!公司已推出《線上微課堂》

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