10月16日，云南省社會事業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱：云發(fā)展）召開了“發(fā)展戰(zhàn)略、組織與管控、績效與薪酬”項目階段性研討會，麥肯咨詢項目組對各成果方案進行了匯報。

本次匯報的內(nèi)容在雙方精心配合下，本著系統(tǒng)性、整體性、綜合改革的原則，經(jīng)過雙方團隊充分地大膽假設(shè)、科學分析、合理設(shè)計形成的符合云發(fā)展可持續(xù)發(fā)展定位、有效支撐的改革方案，麥肯咨詢顧問重點溝通匯報了“一二三三四”發(fā)展戰(zhàn)略體系、法人治理結(jié)構(gòu)與機制完善、集團管控策略優(yōu)化、業(yè)績評價與激勵管理體系等核心內(nèi)容。

匯報會圓滿結(jié)束，麥肯咨詢項目組的方案成果得到了云發(fā)展團隊的高度認可。

云發(fā)展是云投集團實施大公益板塊戰(zhàn)略的重點企業(yè)，成立于今年2月，注冊資金57億元，承擔的核心任務：破解云南省教育衛(wèi)生補短板項目的政策障礙、資金風險、管理權(quán)責等問題；承接云南省社會事業(yè)政策項目，創(chuàng)新社會事業(yè)發(fā)展模式；兼顧社會效益與經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。