經(jīng)過雙方團(tuán)隊(duì)四個(gè)月共同努力，2015年12月云南煙草國際有限公司“管理體系流程優(yōu)化”項(xiàng)目（以下簡稱云煙國際）成功匯報(bào)，2016年1月19日雙方正式啟動(dòng)為期一年落地實(shí)施輔導(dǎo)。

落地實(shí)施輔導(dǎo)工作包含項(xiàng)目方案實(shí)施、專項(xiàng)研討以及專項(xiàng)培訓(xùn)三項(xiàng)工作。

19日上午麥肯咨詢項(xiàng)目組與云煙國際銷售部主要負(fù)責(zé)人就部門業(yè)務(wù)以及子規(guī)劃進(jìn)行了充分的溝通討論，討論氣氛熱烈，過程大家暢所欲言，成效理想。

下一階段，項(xiàng)目組將根據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃，有條不紊開展其他工作。