創(chuàng)新常與失敗同行

――浦江創(chuàng)新論壇之感悟

麥肯咨詢公司顧問 彭劍芳

在浦江創(chuàng)新論壇--創(chuàng)業(yè)者論壇暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)儀式上，創(chuàng)業(yè)者說得最多的就是“在任何時(shí)候都不要放棄自己的夢(mèng)想”，這句話的背后意味著無數(shù)的艱辛與失敗，同樣的話也在觸寶科技CEO王佳梁的口中聽到；聚力傳媒公司（PPTV）CEO姚欣在敘述完一系列輝煌業(yè)績后，也坦誠：實(shí)際上PPTV的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，也有過失敗的教訓(xùn)。由此，我們看到，在創(chuàng)新的世界里，失敗不是偶然發(fā)生的，它是一種常態(tài)--事實(shí)上，即便不涉及創(chuàng)新，失敗也是一種必然現(xiàn)象。

為什么創(chuàng)新常與失敗同行？就創(chuàng)新而言，任何形式的創(chuàng)新都是對(duì)新事物的嘗試，沒有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒有過往數(shù)據(jù)的支撐；任何創(chuàng)新都是一次變革，是變革就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，這就注定了創(chuàng)新行為的高失敗率。所以，在嘗試創(chuàng)新的時(shí)候，失敗是最常見的結(jié)果，這是一種規(guī)律。甚至我們可以認(rèn)為，創(chuàng)新的過程就是失敗的過程，即便是最后成功的人，他也會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的失敗，或者在未來的某個(gè)時(shí)刻迎接失敗。反過來，如果你總是成功說明你一直在做沒有新意的事情。

既然在創(chuàng)新活動(dòng)中失敗是常態(tài)，那么我們就該以平常心來面對(duì)失敗。

對(duì)于個(gè)人來說，在創(chuàng)新伊始就要做好失敗的準(zhǔn)備，你必須明白不是所有創(chuàng)新都能成功，這樣有助于你更好地接受失敗的結(jié)果。其次，坦承你的失敗，失敗的經(jīng)歷并非一無是處，相反，可能會(huì)是一筆財(cái)富，在美國，企業(yè)更愿意雇用有過創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的人，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些人身上擁有別人所不具備的獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。當(dāng)然這需要你做到第三點(diǎn)，善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，哪些是自身的原因需要改進(jìn)，哪些是不可控因素需要盡量避免。總之，明白創(chuàng)新經(jīng)歷的失敗并非個(gè)人的失敗非常關(guān)鍵，沒有必要因?yàn)槟炒蝿?chuàng)新的失敗而否認(rèn)自己。

對(duì)于社會(huì)來說，一個(gè)能夠讓創(chuàng)新者體面接受失敗的環(huán)境很重要。關(guān)于這一點(diǎn)，浦發(fā)硅谷銀行行長Dave Jones對(duì)中美兩國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了對(duì)比，他認(rèn)為中美兩國對(duì)于接受失敗的態(tài)度不同，就硅谷銀行來說更愿意支持有過失敗經(jīng)歷的公司，而在中國，有過失敗經(jīng)歷的人總會(huì)被貼上“Loser”的標(biāo)簽，這會(huì)在很大程度上抹殺創(chuàng)新行為。我們的周邊總是充斥著各種“人生贏家”的成功故事，這些成功人士的輝煌業(yè)績總是被說得玄乎其玄，可是對(duì)他們?cè)?jīng)所經(jīng)歷的失敗和挫折卻只字不提。同樣，大眾似乎也更關(guān)心馬云現(xiàn)在身價(jià)幾何，取得了多大的業(yè)績，而對(duì)他曾經(jīng)的尷尬處境似乎沒有多大興趣，人們關(guān)心的是他現(xiàn)在有多成功，而不是他經(jīng)歷了哪些失敗。這是一個(gè)以成敗論英雄的社會(huì)，在這樣氛圍下的創(chuàng)新者往往比更為寬松氛圍下的創(chuàng)新者承擔(dān)了更大的壓力，他們要為失敗付出更大的代價(jià)，這讓許多有創(chuàng)新想法的人望而卻步。如果我們能給“失敗者”平等的機(jī)會(huì)和相應(yīng)的尊重；如果我們對(duì)“成功者”的失敗經(jīng)歷關(guān)注得與他的成功業(yè)績一樣多，甚至更多；如果我們能明白即使是“成功者”也經(jīng)歷過無數(shù)失敗，或正在經(jīng)歷失敗……那我們的土壤會(huì)不會(huì)催生出更多的創(chuàng)新者以及他們的創(chuàng)新事業(yè)？