新年伊始，云南工投資產(chǎn)管理有限公司通過(guò)昆明麥肯企業(yè)管理咨詢公司為其咨詢服務(wù)并編制的三項(xiàng)制度改革方案，進(jìn)入落地執(zhí)行階段。

云南工投資產(chǎn)管理有限公司隸屬于云南省工業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司，是集團(tuán)獨(dú)資控股的非金融資產(chǎn)管理公司。作為配合云南省國(guó)資委、工投集團(tuán)優(yōu)化國(guó)企布局結(jié)構(gòu)、深化國(guó)企國(guó)資改革的專門(mén)從事國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的企業(yè)化操作平臺(tái)，工投資管業(yè)務(wù)聚焦于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股權(quán)管理和資本運(yùn)作，是區(qū)域具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，為搭建與工投資管業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的組織、薪酬、績(jī)效體系，工投資管對(duì)三項(xiàng)制度進(jìn)行改革。在麥肯咨詢服務(wù)專業(yè)支持下，搭建專業(yè)的組織治理架構(gòu)、完善市場(chǎng)化績(jī)效薪酬績(jī)體系。為企業(yè)發(fā)展的奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。

麥肯咨詢?cè)诖舜蔚淖稍兎?wù)中，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入調(diào)研企業(yè)情況，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，多維度思考研判，對(duì)工投資產(chǎn)三項(xiàng)制度提出了符合市場(chǎng)要求、切實(shí)可行的改革方案。

      目前相關(guān)制度文件已通過(guò)職代會(huì)，進(jìn)入執(zhí)行實(shí)施階段。下一步工作重點(diǎn)是對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，逐項(xiàng)落實(shí)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)。