2014年4月30日，云南煤業(yè)能源股份有限公司（以下簡稱：云煤能源公司）與麥肯咨詢共同合作的“戰(zhàn)略績效”創(chuàng)新大講壇成功舉辦，標志著云煤能源公司與麥肯咨詢2014年合作的創(chuàng)新大講壇系列序幕正式拉開。

    此次創(chuàng)新大講壇由麥肯咨詢總經理朱章和高級培訓師趙笑美親自授課。從戰(zhàn)略績效理念、行為方法切入，闡述了一般企業(yè)績效管理誤區(qū)，并深入分析了績效管理成功企業(yè)的案例，從不同側面將戰(zhàn)略績效話題以生動、清晰的形式進行了講述。云煤能源公司黨委書記李書記率領云煤能源中高層參與了“戰(zhàn)略績效”創(chuàng)新大講壇，并給予了高度評價，指出這次創(chuàng)新大講壇對于云煤能源目前時期具有戰(zhàn)略性的意義。

  “戰(zhàn)略績效”是云煤能源與麥肯咨詢合作的創(chuàng)新大講壇系列主題之一。該系列的培訓主題包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理等企業(yè)管理的各個方面，旨在幫助云煤能源外部環(huán)境變化的情況下，公司內部進行一系列調整以適應快速變化的外部環(huán)境，助力云煤能源實現打造為云南省乃至西南地區(qū)煤化工的龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

    云煤能源公司系目前為云南省最大的焦化企業(yè)集團之一，集煤炭開采、洗選、加工轉換生產煤氣、焦炭、煤化工產品、燃氣工程為一體。集團下設十一個分、子、孫公司，資產總額為55.36億元。主要產品有焦炭、城市煤氣、工業(yè)煤氣、煤化工產品等20余種。2011年11月完成借殼上市，成功登陸資本市場。

     一直以來云煤能源實施一體化戰(zhàn)略，努力提升資源掌控能力和產品附加值，努力增強企業(yè)參與市場競爭的能力。利用國家支持"延長產業(yè)鏈，形成新的增長點"和"推進企業(yè)兼并重組和聯合重組"的指導意見，采取上游控制煤炭資源，中游通過兼并重組和等量替代方式合理擴大焦炭生產規(guī)模，下游集中副產品進行深加工，進一步延伸下游產業(yè)鏈，走煤-焦-"鋼"聯盟和煤-焦-化的循環(huán)經濟發(fā)展模式，提高煤焦化工產業(yè)效益，同時，公司充分利用上市公司平臺，積極開展資本運作，企業(yè)始終保持持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展。