2014年是旅游行業(yè)動蕩前進的一年，云南旅游持續(xù)受挫，各大知名景區(qū)游客數(shù)量難以維持往年增長勢頭，旅行社面對來自市場、資金的壓力進入混戰(zhàn)，并購重組案例時有發(fā)生。面對市場格局的巨變，破壞性創(chuàng)新的涌現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，越來越多的旅游行業(yè)參與者陷入焦慮。近日，麥肯咨詢攜手鄭澤國旅游營銷策劃公司與迪慶旅游集團簽訂“迪慶旅游集團營銷戰(zhàn)略規(guī)劃”項目。三方共同努力，旨在通過該項目打破市場增長乏力的困境，尋找景區(qū)營銷的突破點。

迪慶旅游發(fā)展集團是迪慶當?shù)芈糜沃е髽I(yè)，擁有十四家下屬分子公司，分別涉及吃、住、游、購、娛等旅游各要素行業(yè)。擁有當?shù)貎?yōu)質(zhì)景區(qū)資源，包括普達措國家公園、香格里虎跳峽、梅里雪山、滇金絲猴國家公園等。面對旅游行業(yè)激勵競爭，迪慶旅游集團急需盤活手中的優(yōu)質(zhì)資源，打造香格里拉旅游品牌。

項目簽訂后，為保障營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的效果與可操作性，麥肯咨詢總經(jīng)理朱章與景區(qū)營銷專家鄭澤國共同帶隊分別進行了昆明、香格里拉、麗江市場的調(diào)研工作。此次調(diào)研分為兩個部分，一個部分是項目團隊與各地旅行社、旅游從業(yè)者、知名文化人和旅發(fā)集團經(jīng)營管理核心團隊的專項訪談，通過良好溝通與思想的碰撞，其中不乏對未來市場發(fā)展的好建議。第二個部分是對當?shù)刭Y源的實地考察，經(jīng)過15天的實地走訪讓我們看到香格里拉引人入勝的自然資源，豐富的人文資源和悠久的文化資源。每一次實地走訪后項目團隊都會與當?shù)鼐皡^(qū)經(jīng)營團隊進行了深度溝通，共同探討景區(qū)現(xiàn)有的困境與未來發(fā)展的方向。

項目組與迪慶旅游集團高管專題會議

梅里雪山景區(qū)營銷專題會議