云南錫業(yè)研究院公司薪酬績效優(yōu)化項目第一次項目調(diào)研工作順利完成

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12月10日，由項目總監(jiān)劉向東、項目經(jīng)理賀耀東、咨詢顧問王選珍、股權(quán)投資專家常雙建組成的項目小組，就云南錫業(yè)研究院公司（以下簡稱研究院公司）薪酬績效優(yōu)化項目第一次項目調(diào)研工作成果向研究院公司總經(jīng)理兼黨委書記陳學(xué)元、黨委副書記馬明仙、組織人力資源部部長吳倩、黨委委員佘天才進(jìn)行工作匯報，并得到了陳學(xué)元院長的“高效率、高質(zhì)量”的評價。

此次項目主要針對研究院公司制改革后，原有薪酬績效制度在市場競爭、人才引進(jìn)、員工激勵上不能適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展等問題進(jìn)行優(yōu)化。項目自12月4日啟動以來，麥肯咨詢項目小組通過對機關(guān)部門、下屬公司管理存在的問題及公司業(yè)務(wù)的梳理，結(jié)合陳學(xué)元院長、馬明仙書記對公司未來發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略定位，明確研究院公司未來及當(dāng)下的業(yè)務(wù)工作重點，并確定此次薪酬績效優(yōu)化項目的工作重點和思路。

此外，在本次調(diào)研中，麥肯咨詢項目總監(jiān)劉向東針對研究院公司的特點和需求，以理論結(jié)合實際，“量身定制”了《云錫研究院激勵管理》的增值培訓(xùn)。