新年伊始，云南工投資產(chǎn)管理有限公司通過昆明麥肯企業(yè)管理咨詢公司為其咨詢服務(wù)并編制的三項制度改革方案，進(jìn)入落地執(zhí)行階段。

云南工投資產(chǎn)管理有限公司隸屬于云南省工業(yè)投資控股集團有限責(zé)任公司，是集團獨資控股的非金融資產(chǎn)管理公司。作為配合云南省國資委、工投集團優(yōu)化國企布局結(jié)構(gòu)、深化國企國資改革的專門從事國有資產(chǎn)經(jīng)營與管理的企業(yè)化操作平臺，工投資管業(yè)務(wù)聚焦于資產(chǎn)經(jīng)營、股權(quán)管理和資本運作，是區(qū)域具有市場競爭力的資產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)。

在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，為搭建與工投資管業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的組織、薪酬、績效體系，工投資管對三項制度進(jìn)行改革。在麥肯咨詢服務(wù)專業(yè)支持下，搭建專業(yè)的組織治理架構(gòu)、完善市場化績效薪酬績體系。為企業(yè)發(fā)展的奠定堅實的基礎(chǔ)，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的保障。

麥肯咨詢在此次的咨詢服務(wù)中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入調(diào)研企業(yè)情況，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實際情況，多維度思考研判，對工投資產(chǎn)三項制度提出了符合市場要求、切實可行的改革方案。

      目前相關(guān)制度文件已通過職代會，進(jìn)入執(zhí)行實施階段。下一步工作重點是對方案內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，逐項落實，高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)。