2013年1月8日，“云南培訓(xùn)咨詢聯(lián)合會”會議在云南大學(xué)科學(xué)館二樓舉行。匯聚了云南、北京、上海、廣州等地一些優(yōu)秀的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資， 100余人參與了此次會議。

會上，麥肯咨詢總經(jīng)理 carrie分享了《讓變革更加卓有成效》的話題。重點(diǎn)談到為什么要變革、變革的本質(zhì)是什么、如何有效管理變革等。憑借多年豐富的組織變革經(jīng)驗(yàn)，深度解讀了組織變革的重要性、組織變革常見四大障礙以及有效變革應(yīng)遵循的四大原則：1、系統(tǒng)思考、聚焦關(guān)鍵；2、人事相宜，促成行動(dòng)；3、精心管理，有始有終；4、持續(xù)學(xué)習(xí)，擁抱變革。

十五分鐘精辟的演講贏得了在場與會者熱烈的掌聲，現(xiàn)場已有北京、深圳等地一些咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有意與麥肯咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。一些優(yōu)秀師資個(gè)人也踴躍報(bào)名，希望通過麥肯咨詢這個(gè)優(yōu)秀平臺展示自己才華，為企業(yè)解決問題、創(chuàng)造更多價(jià)值。

此次聯(lián)合會，旨在為云南本土優(yōu)秀培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀師資個(gè)人之間搭建一座交流、合作共贏的橋梁，以期形成戰(zhàn)略、師資聯(lián)盟。

麥肯咨詢總經(jīng)理carrie與云南培訓(xùn)咨詢聯(lián)合會會長張晨